•        根據神州瑞新多年來在店鋪裝修服務方面的實踐,總結出建材商鋪裝修的如下5點:
           1、建材商鋪logo
           建材商鋪裝修最基本的元素就是門頭logo,建材商鋪裝修logo的目的是第一時間吸引顧客注意力,并告訴顧客什么樣的企業形象,店內銷售的是什么產品,避免渙散顧客的注意力,神州瑞新在logo的設計和裝修時,會充沛考慮到客戶所從事的行業特征以達到消費集體的喜愛。
           2、建材商鋪櫥窗
           建材商鋪櫥窗作為營建店面外部視覺的一種重要方法,它能夠強烈地招引消費者的眼球。在規劃中,神州瑞新擅長尋求動感和藝術美,反映商鋪及其所運營產品的特征,使顧客過目不忘,印入腦海。
           3、 門面與店內通道
           神州瑞新為大部分客戶設計的都是具有開放感的門面,容易吸引顧客,在建材商鋪裝修設計時一般使用玻璃門,玻璃窗提高透視性,讓顧客進入主通道,就能明確了解建材商鋪產品的特長。
           4、建材商鋪裝修格局
           好的格局,會讓顧客舒服,感覺與產品的距離更近,而產品分類分區展示是格局中的重點,各區域間的位置布局和逛起來的舒適程度將影響客戶心理。在建材商鋪裝修中,神州瑞新運用把洽談區、形象展區很好地分區域格局設計,讓顧客有樂在其中的感覺,更加地投入,以促進購買力。
           5、建材商鋪裝修顏色
           建材商鋪裝修顏色的個性化會讓你區別于同行,讓店面更加的突出和引人注目。神州瑞新擅長把品牌的主色調合理的應用在建材商鋪裝修中,這種設計將更加實用,也能充分體現企業品牌內在品質和文化。
           6、建材商鋪裝修燈光
           神州瑞新根據人機學原理,總結出人的觀展具有向光性,因此在建材商鋪裝修中,神州瑞新會合理布置店內各區域光線的明暗,以引導顧客選購。
           7、建材商鋪裝修企業形象背景及POP廣告位置
           建材商鋪裝修形象背景時,神州瑞新為大部分客戶會設置在店面入口看得到的居中位置,突出企業形象,讓顧客更有被尊重的感受。所有的格局定下來之后,神州瑞新在設計時候會留一點位置給做POP廣告,一般在轉角位置,洽談區邊上,或死角閑置面等。這樣產品的整體形象將更加全面。

    建材商鋪裝修的質量和速度控制】
    1、建材商鋪裝修團隊由專業人士擔任。
    2、組建建材商鋪裝修小組,分析工程各項要求,統一專業設計和施工工藝標準,確定裝修方案。
    3、從設計的初次方案完成到定案,再到最終審核定案,即便是細微的差別也力求精確。
    4、在整個裝修的過程中,不斷的與客戶進行有效溝通交流,保證按照要求完成。
    5、對建材商鋪裝修團隊進行不間斷的招聘,匯集建材商鋪裝修界的精英和高手。
    6、公司從設計和進場施工開始,到交付結束,公司全面控制質量和速度,做到高效率,快速度的原則。
     
    【質量保證】
    神州瑞新實行三審審核制度:
    一審控制為項目經理進行的工程管理及施工規范和統一;
    二審控制為設計和施工人員的圖紙審核和施工現場審核;
    三審控制為工程后期的設計和施工的一致性校對。
     
    神州瑞新階段質量控制程序:
    第一階段:工程項目分類準確,設計和施工安排恰當,裝修前設計標準要求統一,施工標準提前統一;
    第二階段:裝修過程中,項目經理每日巡視工地,提取問題,研究指導。每日抽查工程質量,及時解決工程質量問題;
    第三階段:控制專業監理人員,項目驗收人員的標準要求;
    第四階段:集中整改,控制設計和現場一致性質量;
    第五階段:收集客戶意見,按客戶要求整改。
     
    神州瑞新通過:
           我公司以裝修及設計質量為第一,根據工程項目內容,下分多個不同專業的小組進行行業對口設計施工,盡顯行業專業水準;完善嚴格的設計裝修流程,資深首席設計、行業專家合作指導,層層把關,確保設計、裝修質量。
    一、定期組織各行業領域的建筑裝飾專家進行交流,及時了解專業最新動態,如新興的建筑裝飾創意和知識等及時并到公司裝修設計施工團隊中。
    二、針對項目進行專業劃分,從裝修設計工作的的開始,即做到專業化。從接到工程開始,主案部的設計師和工程部經理就確認所屬專業,并對項目工程的專業程度進行分析。做到專業學科細化到特定領域,從而做到真正意義上專業服務。
    三、制定裝修設計施工細則,統一專業流程,規定標準監督和驗收。
    四、初稿設計和進場施工準備完成后,再由公司首席主案部和工程部進行審核指導。從而做到:專業化服務統一、高效;整體設計風格專業化,施工技術標準化,熟悉并掌握設計和施工之間的細微差別與最新變化;各部門之間統一協調合作,并具備最優秀品質。
     
    【整體流程】
    項目分析:由神州瑞新首席設計組對的工地內容進行初步分析和設計,確定專業范圍并進行行業細分;
    成立相應的項目小組:項目小組由若干專業設計師組成,并指派若干名經驗豐富的項目經理;
    創建工程設計和施工方案:根據裝修類別,創建工程設計和施工方案,由神州瑞新多領域項目經理和設計小組完成;
    首次項目會議:決定裝修風格、格局搭配和施工圖紙,編制監理方針及安排培訓等;
    正式裝修:由職業裝修工人開始裝修,為保證高質量的裝修,在裝修過程中項目小組成員要經常溝通,項目經理負責整個裝修過程;
    設計或監理驗收:工程圖紙核對、檢查錯誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項目進度表更新等;
    質量控制檢查:根據客戶意見進行修改,修改后核驗及質量保證;
    驗收與改進:項目完成后由項目負責人與客戶對工地進行質量驗收,客戶如提出整改意見,工程管理部要及時、認真地進行整改。

    【部分客戶案例】
























































































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