•         商鋪的裝修設計按現在來看是比較重要的,因為現在是一個看顏值的時代,不論是什么都要求好看能吸引人,所以商鋪的裝修設計為吸引客戶起到重要的作用,神州瑞新在商鋪裝修服務上一直站在客戶的角度來裝修和設計,把客戶會遇到的問題帶到商鋪裝修設計上面來進行考慮,這也才能打造一個客戶喜歡的商鋪,根據神州瑞新多年來在商鋪裝修服務方面的實踐,總結出潔具商鋪裝修裝修的如下5點:
            1、位置按需擺放
            擺放的位置不能隨便,那樣會顯得雜亂無章。一個好的潔具商鋪裝修一定要給顧客營造出干凈舒適的氛圍,因此優良的物品擺放對與潔具商鋪裝修設計是至關重要的。不僅僅是產品的擺放,包括茶幾,桌椅等等都要考慮。還有裝飾品也必不可缺,要綜合潔具商鋪內的裝修風格,采光等等給顧客好的購買環境。
            2、色調要統一
            潔具商鋪裝修色彩的搭配對于衛浴鋪面裝修不可或缺,一般來說,不宜太過于繁雜。很多潔具商鋪裝修都是淺色調,或者雙色調,這就需要設計者根據店主需求和店鋪顧客年齡等等多方面綜合考量,從而設計出好的色彩搭配。
            3、門面設計簡潔、大方
            一個新穎美觀的潔具商鋪裝修是征服消費者的第一步,顯而易見,新穎的門面會激發顧客消費的意愿,好的門面會給消費者留下好的第一印象。因此,進行潔具商鋪裝修,第一步就是設計吸引人的門面。
            4、燈光效果
            潔具商鋪裝修中重要的一環就是燈光效果。不僅僅是陽光,燈光的選擇、燈具的選擇與安置,都需要一一推敲。燈具最好選擇白熾燈,而且要大,要美觀。因為白熾燈會給人一種簡約,舒適的氛圍,一盞美觀的白熾燈會讓人賞心悅目,從而提高購買的舒適度,提高購買率。

    潔具商鋪裝修解決方案】
    1、針對潔具商鋪裝修屬性的特點,神州瑞新為客戶制定有針對性的、高性價比的裝修服務解決方案。
    2、針對有些客戶工期時間有限、裝修設計和施工時間的特殊性的特點,我們特別組成快速項目小組,實現快速設計、快速施工,快速驗收的解決方案。
    3、建立應急機制。例如,綠色通道,為客戶省去傳統流程中繁雜的操作項目,直接與裝修項目經理溝通接洽,第一時間進入溝通綠色通道;采用裝修自主開發的工程設計系統和施工系統,能夠更快更準確的完成行業客戶交付的裝修任務 。
      
    潔具商鋪裝修的質量和速度控制】
    1、潔具商鋪裝修團隊由專業人士擔任。
    2、組建潔具商鋪裝修小組,分析工程各項要求,統一專業設計和施工工藝標準,確定裝修方案。
    3、從設計的初次方案完成到定案,再到最終審核定案,即便是細微的差別也力求精確。
    4、在整個裝修的過程中,不斷的與客戶進行有效溝通交流,保證按照要求完成。
    5、對潔具商鋪裝修團隊進行不間斷的招聘,匯集潔具商鋪裝修界的精英和高手。
    6、公司從設計和進場施工開始,到交付結束,公司全面控制質量和速度,做到高效率,快速度的原則。
     
    【質量保證】
    神州瑞新實行三審審核制度:
    一審控制為項目經理進行的工程管理及施工規范和統一;
    二審控制為設計和施工人員的圖紙審核和施工現場審核;
    三審控制為工程后期的設計和施工的一致性校對。
     
    神州瑞新階段質量控制程序:
    第一階段:工程項目分類準確,設計和施工安排恰當,裝修前設計標準要求統一,施工標準提前統一;
    第二階段:裝修過程中,項目經理每日巡視工地,提取問題,研究指導。每日抽查工程質量,及時解決工程質量問題;
    第三階段:控制專業監理人員,項目驗收人員的標準要求;
    第四階段:集中整改,控制設計和現場一致性質量;
    第五階段:收集客戶意見,按客戶要求整改。
     
    神州瑞新通過:
           我公司以裝修及設計質量為第一,根據工程項目內容,下分多個不同專業的小組進行行業對口設計施工,盡顯行業專業水準;完善嚴格的設計裝修流程,資深首席設計、行業專家合作指導,層層把關,確保設計、裝修質量。
    一、定期組織各行業領域的建筑裝飾專家進行交流,及時了解專業最新動態,如新興的建筑裝飾創意和知識等及時并到公司裝修設計施工團隊中。
    二、針對項目進行專業劃分,從裝修設計工作的的開始,即做到專業化。從接到工程開始,主案部的設計師和工程部經理就確認所屬專業,并對項目工程的專業程度進行分析。做到專業學科細化到特定領域,從而做到真正意義上專業服務。
    三、制定裝修設計施工細則,統一專業流程,規定標準監督和驗收。
    四、初稿設計和進場施工準備完成后,再由公司首席主案部和工程部進行審核指導。從而做到:專業化服務統一、高效;整體設計風格專業化,施工技術標準化,熟悉并掌握設計和施工之間的細微差別與最新變化;各部門之間統一協調合作,并具備最優秀品質。
     
    【整體流程】
    項目分析:由神州瑞新首席設計組對的工地內容進行初步分析和設計,確定專業范圍并進行行業細分;
    成立相應的項目小組:項目小組由若干專業設計師組成,并指派若干名經驗豐富的項目經理;
    創建工程設計和施工方案:根據裝修類別,創建工程設計和施工方案,由神州瑞新多領域項目經理和設計小組完成;
    首次項目會議:決定裝修風格、格局搭配和施工圖紙,編制監理方針及安排培訓等;
    正式裝修:由職業裝修工人開始裝修,為保證高質量的裝修,在裝修過程中項目小組成員要經常溝通,項目經理負責整個裝修過程;
    設計或監理驗收:工程圖紙核對、檢查錯誤和遺漏、圖紙一致性檢查、項目進度表更新等;
    質量控制檢查:根據客戶意見進行修改,修改后核驗及質量保證;
    驗收與改進:項目完成后由項目負責人與客戶對工地進行質量驗收,客戶如提出整改意見,工程管理部要及時、認真地進行整改。
     

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